PERUBAHAN DANPERKEMBANGAN ORGANISASI
Sebuah organisasi sangat
membutuhkan perubahan (penting), harus mengikuti perubahan zaman. Alvin L.
Bertrand berpendapat bahwa awal dari perubahan itu adalah komunikasi.
Dua faktor penyebab terjadinya
perubahan dalam organisasi itu sendiri terbagi dua, yaitu : faktor ektern dan
faktor intern.
Demi memenuhi beberapa
keseluruhan tujuan dari suatu organisasi ada beberapa langkah :
Mengadakan pengkajian
Mengadakan identifikasi
Menetapkan perubahan
Menentukan strategi
Melakukan evaluasi
Perubahan
dan perkembangan organisasi harus memiliki strategi terencana untuk masalah
produktifitas dari dalam atapun dari luar organisasi. Kolaborasi antara berbagai
pihak, Menekankan cara-cara baru yang lebih inovatif, Mengandung nilai
humanistic, menggunakan pendekatan komitmen, serta menggunakan pendekatan
ilmiah.
Perkembangan organisasi juga bisa
melalui pengembangan keterampilan dan sikap. Seperti, latihan ditempat kerja
(training), salah satu traning yang baik dengan melakukan sosialisasi dengan
melakukan training diluar. Latihan intruksi kerja, latihan diluar tempat kerja
seperti survey seperti apa perkembangan yang sedang popular dipasar saham,
serta latihan di tempat kerja tiruan (simulasi).
“Semua organisasi (kelompok)
besar ataupun kecil, perusahaan serta lingkungan, membutuhkan perubahan dan
perkembangan agar tidak tertinggal oleh zaman dan update dengan berita berita
ataupun trand masa kini. Namun perubahan dan perkembangan didunia, tidak harus
diikutin karena itu kembali kediri masing-masing ingin melakukan perubahan dan
perkembangan itu atau tidak”
Sumber
:
http://putriafril.blogspot.com
Tidak ada komentar:
Posting Komentar